SETTORE INDUSTRIALE

Il Settore industriale si suddivide in varie branche: industria meccanica, industria automobilistica, industria aeronautica, industria elettronica, industria alimentare, industria chimica, industria tessile, industria mineraria, ecc..
Vista la vastità del settore suddetto focalizzeremo l’attenzione sugli aspetti comuni a tutti gli ambiti.

Nella quasi totalità dei casi si tratta di settori esclusivamente o prevalentemente B2B.
Il rapporto tra fornitori e clienti diventa quindi un fattore chiave se non critico.

Focalizzeremo la nostra azione sulla creazione di strumenti propri del just in time, grazie all’ausilio di tecnologie informatiche che consentiranno la realizzazione di rapporti diretti nel B2B tramite l’utilizzo di un semplice portale.
Verranno così creati gli automatismi utili a realizzare una puntuale gestione degli ordini e delle scorte, migliorando i rapporti tra le parti.
Possiamo , inoltre, fornire tutti quei servizi di brand management atti a creare un marchio di qualità facilmente riconoscibile e che permetterà di ottenere un premium price.
Un fornitore/ cliente affidabile e riconosciuto per la sua attenzione alla qualità ed alla puntualità, sarà più richiesto rispetto a chi opera sulla base di una strategia basata esclusivamente sull’entità del prezzo come fattore calamita senza però focalizzarsi sulla proporzione della qualità del servizio offerto.
Per comprendere l’importanza di queste azioni dirette alla creazione di un sistema gestionale superfunzionale basterà considerare le azioni che molte aziende cinesi e del sud est asiatico, stanno eseguendo per continuare a conservare il proprio ruolo di fornitori, tali azioni sono atte per l’appunto ad ottenere le certificazioni iso 9000, necessarie per mantenere la loro posizione di preminenza nel mercato mondiale, questo è un dato su cui vi invitiamo a riflettere.

Il nostro team potrà inoltre fornire una analisi sul target della vostra clientela e pianificare le ulteriori possibilità di vendita come prodotti correlati o come servizi post vendita.
E’ fondamentale monitorare il mercato ed il suo andamento futuro, in particolare questa attività di studio sarà preziosa per coloro che sono in procinto di eseguire grossi investimenti in immobilizzazioni.
Per l’organizzazione aziendale studieremo con voi il modo migliora per vitalizzare la vostra attività definendo i fattori chiave e tutto ciò che potrà essere effettuato in outsourcing.
In Alcuni casi l’internazionalizzazione sia della clientela sia degli impianti potrebbe essere la soluzione più adatta per voi e puntare al raggiungimento del vostro core business guadagnando così in flessibilità e profittabilità.

L’analisi preliminare prende circa quattro-sei settimane.